Dňa 15. 6. 2013 Ste boli menovaný do funkcie generálneho sekretára SBA. V akom stave Ste SBA našli?

V katastrofálnom, doslova neopísateľnom. Nevedel som, či sa mám smiať alebo plakať. Dodnes som nepochopil, ako organizácia s vnútornými ale aj vonkajšími kontrolnými orgánmi môže dospieť do stavu, že máte iba dve možnosti: buď ju dáte do konkurzu alebo sa pokúsite o reštrukturalizáciu. Na pokyn Výkonného výboru a podľa uznesenia Valného zhromaždenia som dal urobiť audit. Po tom, ako sme prácne zabezpečili väčšinu podkladov a po oboznámení sa s výsledkami, som po predložení môjho návrhu na VV SBA požiadal Okresný súd Bratislava I. o povolenie reštrukturalizácie.

Asi bolo nutné vykonať aj mnoho nepopulárnych krokov.

V prvom období to boli  iba nepopulárne kroky. Nevedeli sme, či prejde reštrukturalizačný plán. Sedeli sme nie hodiny ale dni s právnikmi i veriteľmi, ktorí by mohli pochopiť „hrozivosť“ situácie a bolo potrebné ich presvedčiť o správnosti plánu. Do toho sme samozrejme mali finančné zdroje, t. j. dotácie z Ministerstva školstva zadržané.

Táto situácia trvala 7 mesiacov, financie na prežitie nám poskytoval iba najväčší veriteľ p. Bagin, aby sme mali aspoň na telefóny, mzdy a najakútnejšie veci (ponížené oproti minulosti takmer o 30 %). Zároveň sme mali organizovať MS dievčat do 17 rokov, ktoré sme zdedili po predchádzajúcom vedení. Nespával som, ale keďže som "ani nič nemal na účtoch", nemal som inú možnosť, iba opakovať: "Nemám, preto nedám, nepovolím, nesmiete spraviť, zakazujem, povoľujem len čiastočne alebo dočasne ...“. Toto boli najčastejšie slová, ktoré som musel používať. Nič príjemné to nebolo. Nie všetci to pochopili, dokonca v čase, kedy prišiel "úder" z FIBA o pozastavení členstva, sa nenašiel nikto, kto by prišiel a povedal alebo navrhol ako pomôcť, aké nájsť riešenie. Keď sme to vyriešili takpovediac v úzkom kruhu ľudí a členstvo bolo obnovené, zrazu mnohí začali považovať situáciu za "vyriešenú" a začali si klásť nové požiadavky, ako keby účty SBA boli už "znovu plné". Ale oni samozrejme neboli a pred nami bola úloha nájsť a zaplatiť prvú splátku veriteľom, z ktorých väčšina nás vlastne zachránila tým, že akceptovala vyplatenie iba v rozsahu 20 % svojich pohľadávok a to ešte v trojročných splátkach. Takže pokračovanie v obmedzovaní pokračovalo, aj keď sme už mali aspoň zdroje z MŠVVaŠ SR (ako už za posledné roky štandardne, vzhľadom na naše predchádzajúce výsledky z minulých rokov opäť krátené o 10 %).

Bokom museli ísť kamarátstva, osobné záujmy jednotlivcov aj záujmových skupín. Z niektorých priateľov sa stali nepriatelia, tí skutoční priatelia resp. ľudia uvedomujúci si situáciu, pochopili a ostali naďalej priateľmi alebo korektnými kolegami. Pochopili, že inak sa nedá. Dokonca aj z niektorých nepriateľov sa stali moji priaznivci a sympatizanti. Bohužiaľ sú aj takí, a nie je ich málo , ktorým jedno ani dve vecné vysvetlenia nestačia. Keď som považoval ďalšiu diskusiu za uzavretú, vnímali to negatívne a takmer vždy subjektívne a mimoriadne citlivo. Chápem, že sú ľudia, ktorým priamosť a vecnosť, najmä keď je spojená v danej chvíli aj s kompetenciou, vadí.

Potom sa uchyľujú ku krokom, ktoré nemajú nič spoločné s vecnou stránkou veci a nastávajú veci, ktoré podľa mojej mienky, takmer pochovali SBA a spôsobujú, že basketbal, mládež, výchova, pravidlá i zodpovednosť sa odsúvajú, a preto sa momentálne nachádzajú na mieste, ktoré ma úprimne mrzí.

Keď sa obzriete naspäť, stálo to za to, vrátiť sa po 12 rokoch do funkcie generálneho sekretára SBA?

Občas sa to pýtam sám seba. Vidina svetla na konci tunela je však mojím hnacím motorom. Keď dochádzajú sily, idem sa pozrieť na tréning  alebo zápas detí a baterku mám dobitú.

V sobotu 13.12. je konferencia SBA, ktorá si zvolí nového prezidenta.

FIBA nám okrem úprav stanov uložila zvoliť prezidenta SBA, čím podmienila naše členstvo v jej štruktúrach. V zmysle týchto pokynov sme aj konferenciu zvolali. Toto bola zásadná vec, na ktorú sme sa sústredili, aby sme splnili úlohu FIBA ale zároveň pripravili podmienky pre fungovanie SBA do "budúcnosti". Pracovné sedenia za účasti zástupcov všetkých kolektívnych členov a diskusie trvali až do minulého týždňa a myslím, že prvý krát v histórii prešli tak širokým plénom. Chápem, že nie všetci budú "spokojní“, ale napriek tomu si myslím, že sme odviedli spolu s pracovnou komisiou a kolektívom právnikov kus práce, ktorá umožní SBA riadiť modernejšie a jednoduchšie pri zachovaní charakteru združenia a pri dodržaní predstáv FIBA.

Čo ak sa prezident nezvolí?

FIBA nám opäť pozastaví členstvo tak, ako to urobila v máji. Neriskoval by som to a ani to nepripúšťam. FIBA je orgán s jasnými pravidlami, pozrime sa čo stalo Japonskej federácií. Bez mihnutia oka jej FIBA pozastavila členstvo z dôvodu, že v krajine sú dve najvyššie súťaže. To predpisy FIBA nepovoľujú.

Aký je Váš osobný pohľad na uplynulých 18 mesiacov, ktoré ste strávili vo funkcii GS?

Som spokojný s vykonanou prácou a s procesmi stabilizácie SBA. Je pochopiteľné, že drvivú časť našej práce - predovšetkým prvých 12 mesiacov sme riešili, či zachránime SBA od zániku - t. j. likvidácie. V záverečnej tretine už bolo viac priestoru "konečne" aj na basketbal, ktorý aj pri obmedzených možnostiach umožnil rozbehnúť projekty rozvoja basketbalu na Slovensku. Z tých podstatnejších spomeniem: Baby basketbal, 3X3, vznik SBL, vzdelávanie trénerov formou regionálnych seminárov, dve basketbalové publikácie v tlači, vznik Tréningových stredísk mládeže, postup na ME žien, postup družstva žien 3X3 na Európske olympijské hry. To sú všetko dobré signály obrodzujúceho procesu slovenského basketbalu.

Netvrdím, že sa podarilo všetko a určite sú nejaké veci, ktoré by som si vedel predstaviť, že dopadnú aj lepšie. Bez toho, aby to niekto chápal ako zľahčovanie stavu, úlohou ani v možnostiach vedenia SBA tohto "prechodného stavu" neboli výrazné a neočakávané športové výsledky (aj keď by sme sa im všetci potešili), ale záchrana existencie SBA a to, že sme túto úlohu splnili a "vykopli" loptu takpovediac z bránkovej čiary a už sme na úrovni vlastnej jedenástky, to ma nesmierne teší. Verím, že najbližšie vedenie SBA zvolené na konferencií sa už v druhej polovici svojho obdobia bude môcť viac zaoberať rozvojom basketbalu, ako riešením ekonomickej záchrany slovenského basketbalu.