Diskusia: MANAŽÉRI, TRÉNERI,MÁTE DOBRE VYSKLADANÝ TÍM?
Ako na to?
Pomaly končí basketbalové leňošenie hráčov, ktorí dni voľna po dlhej a náročnej sezóne prijali s veľkým očakávaním. Samozrejme neplatí to o hráčoch, hráčkach a tréneroch, ktorí boli nominovaní do jednotlivých reprezentačných výberoch a hájili farby Slovenska na rôznych kvalifikáciach, či ME a tak sa ich sezóna značne predĺžila. Verím, že aj tím bude umožnený dostatočný oddych, hoci to budú mať aj tak komplikované, čo sa týka prípravy na novú sezónu, lebo telo neoklameš...
Ale nie o tom som chcel. Ako môžeme teraz čoraz častejšie čítať v médiach a na rôznych odborných basketbalových webstránkach, letné mesiace si veľmi neužijú kluboví manažéri, ktorí tento dovolenkový čas využívajú na zostavovanie svojich nových tímov. A že je to práca ozaj náročná a zodpovedná, to by mohli potvrdiť skoro všetci zainteresovaní.
Pri tejto príležitosti by sme mohli parafrázovať staré ľudové porekadlo: „ako si postelieš, tak budeš spať" a pre naše účely by platilo: „ako si vyskladáš tím, tak budeš hrať a také budú aj výsledky". O zložení tímov sa diskutuje v každej klubovej kuchyni veľmi dlho, zanietene a zodpovedne, aby výsledok a efekt bol čo najlepší. Všetci manažéri vychádzajú z určitého finančného balíka, ktorý môžu minúť na nákup „nového, či staronového hráčskeho materiálu". Ideálne je, robiť veci: „za málo peňazí, veľa „muziky-kvality", ale nie vždy sa to tak vydarí, však? V novodobej ére do tohto predsezónneho kolotoča okrem samotných hráčov vstupujú aj hráčsky agenti, ktorí riešia zmluvné veci za samotnú hráčku, hráča a o týchto „story", ktoré súvisia s vyjednávaním podmienok, by vedeli dlhé hodiny rozprávať mnohí manažéri, funkcionári či tréneri, kde hlavnou a nosnou témou sú peniaze a iné hmotné bonusy a tak trochu do ústrania sa dostávajú iné „hráčske hodnoty", ktoré z hľadiska fungovania tímu sú rozhodujúce. Na základe čoho sa rozhodujú manažéri, že chcú do svojho košiara toho a toho hráča, hráčku? Asi v prvom rade na základe „cenovej dostupnosti", ktorú konfrontujú s kvalitou, to znamená s rôznymi štatistikami /streleckými, minutážou, doskokmi, stratenými, získanými loptami a pod./ samozrejme pri neznámej zahraničnej hráčke poslúži DVD, či nejaká tá referencia. Ale pozor, to všetko môže byť zradné, hoci na prvý pohľad všetko je ok, ale až reálny život vo vašom klube ukáže, či to bola dobrá investícia, alebo nie.
Viem, že nie sme v podmienkach NBA, NHL, či špičkových futbalových ligách, ale aj tak, čo robíme a čo by sme mohli a mali spraviť preto, aby náš tím bol vyskladaný optimálne a aby tímová chémia fungovala správne?
V prvom rade je treba si uvedomiť, že tím je mozaika, ktorá je vyskladaná z jednotlivcov v hráčskom, aj realizačnom zoskúpení. Každý hráč, hráčka je originálny, špecifický so svojimi plusmi aj mínusmi a preto je dôležité poznať čo najlepšie všetky tieto veci ešte skôr, ako sa podpíše zmluva, či nebodaj niečo „buchne" počas sezóny. Ozaj, niekedy stačí malý zádrhel a aj najlepšie vyskladaný stroj sa zasekne a nejedná sa o športovú stránku, ale hlúpu banalitu. Opäť sme pri dôležitej činnosti, ktorou je otvorená komunikácia funkcionári-tréneri-hráči. Je dôležité hráčove stotožnenie sa s filozofiou a cieľmi klubu a naopak rešpektovanie akceptovateľných požiadaviek hráča. Na základe toho sa buduje obojstranná dôvera.Mal som možnosť pracovať s hráčmi, u ktorých sme riešili problémy mentálneho charakteru až nakoniec sme sa dostali k jadru veci a tým bola jednostranná, pre hráča nevýhodná zmluva, ktorá dohnala športovca k strate sebavedomia, frustrácii až k zraneniu. Málo funkcionárov si uvedomuje, že takto jednostrannou zmluvou dostávajú hráčov pod neskutočný tlak, mysliac si, že to bude pre nich motivujúce, ale opak je pravdou. Bohužiaľ, žijeme v spoločnosti a dobe, kde moc peňazí diktuje podmienky a nadradenosť. Budem úprimný, počas mojej kariéry mentálneho trénera som zatiaľ nedostal požiadavku, aby som spolupracoval s funkcionármi pred sezónou pri zostavovaní ich tímu. Mysliac si, že to zvládnu sami na základe ich finančných možností a do určitej miery aj ich intuície, či praktických skúsenosti. Ale mal som viacero ponúk, či prosieb z radov funkcionárov v priebehu sezóny, aby som pomohol, že majú problémy s tým a tým hráčom, či hráčmi a nehovoriac o tom, že mám naopak veľa požiadaviek zo strany hráčov, aby sme riešili práve veci, ktoré súvisia so zmluvou, či vzťahmi s trénerom a funkcionármi, ktoré sa naštrbili počas sezóny. Ale veľa krát je zbytočne neskoro, keďže sa šilo horúcou ihlou pred sezónou. V každom prípade jedná sa o zlyhanie v komunikácii, strata dôvery, nepochopenie, ale vyplývalo to v drvivej väčšine z toho, že jedna či druhá strana nebola uzrozumená s pravidlami fungovania klubu a s očakávaniami so strany trénerov, funkcionárov a hráčov.
A stačí tak málo. Venovať viac času v predsezónnom období dokonalému spoznávaniu sa nielen po stránke športovej, ale hlavne ľudskej, určenie pravidiel fungovania tímu, určenie mantinelov, kde sa môže pohybovať hráč, aké má zodpovednosti, kompetencie, akú rolu bude hrať v novo sa tvorenom tíme. Je dôležité poznať aký má hráč postoj k trénerovi, spoluhráčom, výhram, prehram, k chybám, k rozhodcom, fanúšikom, aký je jeho charakter v krízových situáciach, aký je „klubista" a pod. Ako tieto veci „objaviť v hráčovi"? Existujú na to rôzne jednoduché formy a metódy/ riadený rozhovor, koučing, testy, programy/, až po špecifické, ako sú spoznanie numerologického, či astrologického výkladu, ako bude daný jedinec zapadať do kolektívu resp. aké bude mať vzťahy so spoluhráčmi a trénerom. Je to ozaj zaujímavé a funguje to. Ja stále zdôrazňujem,netreba zabúdať, že hráč to nie je len stroj na body, doskoky, prihrávky, ale je to človek, ktorý má svoj hardware a software. Do hardwaru môžeme zaradiť jeho fyzické telo s určitými hranicami jeho výkonu, ktoré pomôže vylepšiť kondičný tréner/sila, vytrvalosť, dynamika/. Potom je to samotná technika a taktika, ktorú hráč vyšperkuje za pomoci basketbalového trénera./ dribling, prihrávka, kontrola lopty, zmysel pre pozíciu, obranný postoj/.
Software zahŕňa mentálnu stránku/húževnatosť, sebavedomie, koncentráciu, postoj, motiváciu/ , emocionálnu stránku /vášeň, pokojnú myseľ, prácu s očakávaniami, chybami/a špecifickú, individuálnu životnú filozofiu, životný štýl hráča/ zdravie, strava, oddych, pozitívne myslenie/. Práve rozvojom softwaru vedia hráči rozvinúť svoj ohromný, ale v mnohých prípadoch skrytý potenciál, ktorý im pomáha objaviť mentálny tréner, pre dobro samotných hráčov a hlavne tímov.
Bryce Courtnenay-juhoamerický spisovateľ napísal:"Telo je jednoducho nástrojom, ktorý používa športovec na to, aby bežal rýchlejšie, skákal vyššie, triafal presnejšie, ale myseľ-hlava je to, čo rozhoduje o tom, či športovec podá špičkový, alebo priemerný výkon".
Na záver len stručne skonštatujem: „všetci rozprávame, že problém hráčov je v hlave, tak začnime konečne pracovať aj v tejto oblasti, poďme trénovať hlavy hráčov a trénerov, aby hráči a realizačný tím vytvorili jednoliaty kolektív ťahajúci za jeden koniec povrazu a zaujali ten správny tímový POSTOJ VÍŤAZOV. Myslím, že nie je to nič ťažké, ani zložité. Chce to len jedno: ODVAHU ZAČAŤ.
Prajem všetkým klubovým funkcionárom, aby sa im predsezónna práca pri zostavovaní kádrov vyplatila a aby sa všetko úsilie a námaha preniesli do dobrých výsledkov počas sezóny.
Ďakujem, že nás čítate :)
Miro Mackulín, www.mojkouc.com mentálny tréner a kouč
Pomaly končí basketbalové leňošenie hráčov, ktorí dni voľna po dlhej a náročnej sezóne prijali s veľkým očakávaním. Samozrejme neplatí to o hráčoch, hráčkach a tréneroch, ktorí boli nominovaní do jednotlivých reprezentačných výberoch a hájili farby Slovenska na rôznych kvalifikáciach, či ME a tak sa ich sezóna značne predĺžila. Verím, že aj tím bude umožnený dostatočný oddych, hoci to budú mať aj tak komplikované, čo sa týka prípravy na novú sezónu, lebo telo neoklameš...
Ale nie o tom som chcel. Ako môžeme teraz čoraz častejšie čítať v médiach a na rôznych odborných basketbalových webstránkach, letné mesiace si veľmi neužijú kluboví manažéri, ktorí tento dovolenkový čas využívajú na zostavovanie svojich nových tímov. A že je to práca ozaj náročná a zodpovedná, to by mohli potvrdiť skoro všetci zainteresovaní.
Pri tejto príležitosti by sme mohli parafrázovať staré ľudové porekadlo: „ako si postelieš, tak budeš spať" a pre naše účely by platilo: „ako si vyskladáš tím, tak budeš hrať a také budú aj výsledky". O zložení tímov sa diskutuje v každej klubovej kuchyni veľmi dlho, zanietene a zodpovedne, aby výsledok a efekt bol čo najlepší. Všetci manažéri vychádzajú z určitého finančného balíka, ktorý môžu minúť na nákup „nového, či staronového hráčskeho materiálu". Ideálne je, robiť veci: „za málo peňazí, veľa „muziky-kvality", ale nie vždy sa to tak vydarí, však? V novodobej ére do tohto predsezónneho kolotoča okrem samotných hráčov vstupujú aj hráčsky agenti, ktorí riešia zmluvné veci za samotnú hráčku, hráča a o týchto „story", ktoré súvisia s vyjednávaním podmienok, by vedeli dlhé hodiny rozprávať mnohí manažéri, funkcionári či tréneri, kde hlavnou a nosnou témou sú peniaze a iné hmotné bonusy a tak trochu do ústrania sa dostávajú iné „hráčske hodnoty", ktoré z hľadiska fungovania tímu sú rozhodujúce. Na základe čoho sa rozhodujú manažéri, že chcú do svojho košiara toho a toho hráča, hráčku? Asi v prvom rade na základe „cenovej dostupnosti", ktorú konfrontujú s kvalitou, to znamená s rôznymi štatistikami /streleckými, minutážou, doskokmi, stratenými, získanými loptami a pod./ samozrejme pri neznámej zahraničnej hráčke poslúži DVD, či nejaká tá referencia. Ale pozor, to všetko môže byť zradné, hoci na prvý pohľad všetko je ok, ale až reálny život vo vašom klube ukáže, či to bola dobrá investícia, alebo nie.
Viem, že nie sme v podmienkach NBA, NHL, či špičkových futbalových ligách, ale aj tak, čo robíme a čo by sme mohli a mali spraviť preto, aby náš tím bol vyskladaný optimálne a aby tímová chémia fungovala správne?
V prvom rade je treba si uvedomiť, že tím je mozaika, ktorá je vyskladaná z jednotlivcov v hráčskom, aj realizačnom zoskúpení. Každý hráč, hráčka je originálny, špecifický so svojimi plusmi aj mínusmi a preto je dôležité poznať čo najlepšie všetky tieto veci ešte skôr, ako sa podpíše zmluva, či nebodaj niečo „buchne" počas sezóny. Ozaj, niekedy stačí malý zádrhel a aj najlepšie vyskladaný stroj sa zasekne a nejedná sa o športovú stránku, ale hlúpu banalitu. Opäť sme pri dôležitej činnosti, ktorou je otvorená komunikácia funkcionári-tréneri-hráči. Je dôležité hráčove stotožnenie sa s filozofiou a cieľmi klubu a naopak rešpektovanie akceptovateľných požiadaviek hráča. Na základe toho sa buduje obojstranná dôvera.Mal som možnosť pracovať s hráčmi, u ktorých sme riešili problémy mentálneho charakteru až nakoniec sme sa dostali k jadru veci a tým bola jednostranná, pre hráča nevýhodná zmluva, ktorá dohnala športovca k strate sebavedomia, frustrácii až k zraneniu. Málo funkcionárov si uvedomuje, že takto jednostrannou zmluvou dostávajú hráčov pod neskutočný tlak, mysliac si, že to bude pre nich motivujúce, ale opak je pravdou. Bohužiaľ, žijeme v spoločnosti a dobe, kde moc peňazí diktuje podmienky a nadradenosť. Budem úprimný, počas mojej kariéry mentálneho trénera som zatiaľ nedostal požiadavku, aby som spolupracoval s funkcionármi pred sezónou pri zostavovaní ich tímu. Mysliac si, že to zvládnu sami na základe ich finančných možností a do určitej miery aj ich intuície, či praktických skúsenosti. Ale mal som viacero ponúk, či prosieb z radov funkcionárov v priebehu sezóny, aby som pomohol, že majú problémy s tým a tým hráčom, či hráčmi a nehovoriac o tom, že mám naopak veľa požiadaviek zo strany hráčov, aby sme riešili práve veci, ktoré súvisia so zmluvou, či vzťahmi s trénerom a funkcionármi, ktoré sa naštrbili počas sezóny. Ale veľa krát je zbytočne neskoro, keďže sa šilo horúcou ihlou pred sezónou. V každom prípade jedná sa o zlyhanie v komunikácii, strata dôvery, nepochopenie, ale vyplývalo to v drvivej väčšine z toho, že jedna či druhá strana nebola uzrozumená s pravidlami fungovania klubu a s očakávaniami so strany trénerov, funkcionárov a hráčov.
A stačí tak málo. Venovať viac času v predsezónnom období dokonalému spoznávaniu sa nielen po stránke športovej, ale hlavne ľudskej, určenie pravidiel fungovania tímu, určenie mantinelov, kde sa môže pohybovať hráč, aké má zodpovednosti, kompetencie, akú rolu bude hrať v novo sa tvorenom tíme. Je dôležité poznať aký má hráč postoj k trénerovi, spoluhráčom, výhram, prehram, k chybám, k rozhodcom, fanúšikom, aký je jeho charakter v krízových situáciach, aký je „klubista" a pod. Ako tieto veci „objaviť v hráčovi"? Existujú na to rôzne jednoduché formy a metódy/ riadený rozhovor, koučing, testy, programy/, až po špecifické, ako sú spoznanie numerologického, či astrologického výkladu, ako bude daný jedinec zapadať do kolektívu resp. aké bude mať vzťahy so spoluhráčmi a trénerom. Je to ozaj zaujímavé a funguje to. Ja stále zdôrazňujem,netreba zabúdať, že hráč to nie je len stroj na body, doskoky, prihrávky, ale je to človek, ktorý má svoj hardware a software. Do hardwaru môžeme zaradiť jeho fyzické telo s určitými hranicami jeho výkonu, ktoré pomôže vylepšiť kondičný tréner/sila, vytrvalosť, dynamika/. Potom je to samotná technika a taktika, ktorú hráč vyšperkuje za pomoci basketbalového trénera./ dribling, prihrávka, kontrola lopty, zmysel pre pozíciu, obranný postoj/.
Software zahŕňa mentálnu stránku/húževnatosť, sebavedomie, koncentráciu, postoj, motiváciu/ , emocionálnu stránku /vášeň, pokojnú myseľ, prácu s očakávaniami, chybami/a špecifickú, individuálnu životnú filozofiu, životný štýl hráča/ zdravie, strava, oddych, pozitívne myslenie/. Práve rozvojom softwaru vedia hráči rozvinúť svoj ohromný, ale v mnohých prípadoch skrytý potenciál, ktorý im pomáha objaviť mentálny tréner, pre dobro samotných hráčov a hlavne tímov.
Bryce Courtnenay-juhoamerický spisovateľ napísal:"Telo je jednoducho nástrojom, ktorý používa športovec na to, aby bežal rýchlejšie, skákal vyššie, triafal presnejšie, ale myseľ-hlava je to, čo rozhoduje o tom, či športovec podá špičkový, alebo priemerný výkon".
Na záver len stručne skonštatujem: „všetci rozprávame, že problém hráčov je v hlave, tak začnime konečne pracovať aj v tejto oblasti, poďme trénovať hlavy hráčov a trénerov, aby hráči a realizačný tím vytvorili jednoliaty kolektív ťahajúci za jeden koniec povrazu a zaujali ten správny tímový POSTOJ VÍŤAZOV. Myslím, že nie je to nič ťažké, ani zložité. Chce to len jedno: ODVAHU ZAČAŤ.
Prajem všetkým klubovým funkcionárom, aby sa im predsezónna práca pri zostavovaní kádrov vyplatila a aby sa všetko úsilie a námaha preniesli do dobrých výsledkov počas sezóny.
Ďakujem, že nás čítate :)
Miro Mackulín, www.mojkouc.com mentálny tréner a kouč
Pridaj sa k fanúšikom na facebooku a dostávaj vždy horúce správy priamo spod košov!!!
Rubrika: Poradňa
